Systemische Aufstellungen

Organisationsaufstellungen

Organisationsaufstellungen sind geeignet, in kurzer Zeit die Dynamik, die strukturellen Konfliktmuster und die verborgenen Lösungspotentiale in Organisationen und Problemkonstellationen sichtbar zu machen. Die Methode basiert auf der räumlichen Abbildung der Beziehungsmuster von Personen, Organisationseinheiten und spezifischen Themen innerhalb eines Systems, mit dem Ziel, über geeignete Umstellungsschritte Lösungsperspektiven und neue „innere Landkarten“ für die eigene Orientierung in der Berufspraxis zu entwickeln.

Mögliche Themen für Organisationsaufstellungen:

• Ziel- und Strategiebestimmung
• Persönliche Klärungsprozesse in Beruf und Arbeit
• Konfliktbewältigung
• Teamführung
• Nachfolge in Familienunternehmen und anderen Organisationen

Familienaufstellungen

In jedem System (Familie, Unternehmen, Verein, Partei, etc.) bestehen auf einer unbewussten Ebene Konflikte bzw. Dynamiken, die keinem der Beteiligten bewusst sind.

Um an diese vorbewusste Ebene zu gelangen, sind ausführliche Gespräche und Analysen meist nicht hilfreich, denn sie bergen die Gefahr, dass persönliche Interpretationen eingebracht werden.

Die Methode der Familien- und Organisationsaufstellung zeigt dagegen in kurzer Zeit Ursachen für Probleme und Störungen auf, die es einem ermöglichen, das Problem konkret anzugehen.

Wichtig:

Dies geschieht ohne direkte Einflussnahme des Aufstellenden und ohne dass er sich oder sein System „outen“ muss

Mögliche Fragen für Familienaufstellungen

• Ich fühle mich kraftlos
• Ich habe körperliche Symptome ohne eine Erklärung dafür zu haben
• Ich stehe vor einer Entscheidung
• Ich möchte mich trennen
• Ich verliebe mich immer in die/den Falsche/n
• Ich komme von einer alten Beziehung nicht los
• Ich habe keinen Spaß mehr an meiner Arbeit
• Wir haben Probleme mit unseren Kindern
• Ich habe Angst vor...
• ....... und viele Fragen mehr!